Friday, 31 January 2014
Thursday, 30 January 2014
ΜΙΑ ΣΥΖΗΤΗΣΗ ΜΕ ΤΟΝ STEVE KEEN: Χρειαζόμαστε ένα νέο Bretton Woods αλλά όχι στο Bretton Woods.
Αυτή η συζήτηση έγινε στις
07.01.2014 μέσω skype και ενώ ο ίδιος βρίσκονταν στην Γαλλία. Είναι η πρώτη φορά που μία συζήτηση-συνέντευξη
με τον Steve Keen δημοσιεύεται σε ελληνικό μέσο. Ελπίζω η συζήτηση να καταφέρει να υπερβεί
κάποιες παγιωμένες αντιλήψεις τόσο για την αιτία της κρίσης αλλά και πιθανές
προτάσεις εξόδου.
[ΝΚ=Νικόλαος Καρατσόρης, SK=Steve Keen]
NK: Το 2005
ήσασταν ο πρώτος οικονομολόγος που προέβλεψε την κρίση. «Την κρίση μπορεί να την καταλάβει κανείς
μόνο μέσα από την δυναμική του χρέους» έχετε πει. Γιατί δεν την είδε κανένας να έρχεται; Υπάρχει κάτι λάθος με την μακροοικονομική
θεωρία;
SK: Οι
νεοκλασικοί οικονομολόγοι δεν περιλαμβάνουν καθόλου το χρέος στον τρόπο σκέψης
τους και αυτό είναι που καθιστά την συμβατική σχολή οικονομικών υποκείμενη σε
λάθη. Προέρχεται από την προσπάθεια
κάποια στιγμή στις αρχές της δεκαετίας του 1950 να ενσωματωθεί το υπόδειγμα της
προσφοράς και της ζήτησης σε κάθε πτυχή της οικονομίας, συμπεριλαμβανομένης της
αγοράς χρήματος . Αν πρόκειται να
εφαρμόσεις μία φθίνουσα καμπύλη ζήτησης και μία αύξουσα καμπύλη προσφοράς στην
χρηματαγορά, θα πρέπει με κάποιον τρόπο να επιχειρηματολογήσεις ότι το σημείο
που τέμνονται οι συναρτήσεις για την ζήτηση και προσφορά χρήματος σου δίνει την
ποσότητα και την τιμή του χρήματος που προσφέρεται. Αυτή είναι η θεωρία των δανειακών κεφαλαίων .
Πριν συμβεί αυτό ,ακόμη και πίσω στην δεκαετία του 1920, και πριν την
επικυριαρχία των χρηματοοικονομικών και της χρήσης του υποδείγματος προσφοράς
και ζήτησης που είναι στην καρδιά της νεοκλασικής σχολής, μπορείς να βρεις
συγγραφείς όπως ο Arthur Pigou, ο οποίος ήταν ο κύριος συντηρητικός αντίπαλος
του Keynes. Τον βλέπεις να μιλάει για το
ότι η προσφορά χρήματος καθορίζεται από την δυνατότητα μιας τράπεζας να
δανείζει και να λέει ότι οι τράπεζες μπορούν να δημιουργήσουν χρήμα απλώς με
την χορήγηση ενός δανείου και επομένως με την δημιουργία μίας κατάθεσης. Ακόμη στο έργο του Pigou μπορείς να βρεις και
το επιχείρημα που έκανα και εγώ ότι η ζήτηση είναι το άθροισμα του εισοδήματος
και της μεταβολής στο χρέος. Ως εκ
τούτου υπάρχει μια πολύ ισχυρή συσχέτιση μεταξύ της μεταβολής του χρέους και
της παγκόσμιας οικονομικής δραστηριότητας .
Κατά συνέπεια η αντίληψη μας για τα οικονομικά, πριν την αναθεώρηση τους
τις δεκαετίες του 1940-1950 από τους αμερικανούς οικονομολόγους, ήταν πιο
ρεαλιστική για την πραγματική λειτουργία του χρηματικού συστήματος. Τώρα έχουμε αυτό το πρότυπο των παγκοσμίων
δανειακών κεφαλαίων που σημαίνει ότι απλά δεν έχουμε να σκεφτούμε τι κάνει ο
τραπεζικός τομέας. Αντιμετωπίζουν τις
τράπεζες ως διαμεσολαβητικές μεταξύ αποταμιευτών και δανειοληπτών . Ουσιαστικά,
αν θέλετε θεωρούν τις τράπεζες ως μία αγορά στην οποία συναντώνται οι αγοραστές
και πωλητές χρήματος. Δεν υπάρχει
απολύτως κανένας ρόλος των ίδιων των τραπεζών όσον αφορά τον καθορισμό της
προσφοράς χρήματος. Αυτό είναι η
αντίληψη των νεοκλασικών οικονομικών.
ΝΚ: Ενώ λοιπόν από την μία το πρόβλημα είναι η εσφαλμένη αντίληψη για
τον διαμεσολαβητικό ρόλο των τραπεζών, από την άλλη πώς μπορούμε να
συμβιβάσουμε την ανάγκη να προληφθεί η δημιουργία πυραμίδων με τον ρόλο των
τραπεζών να χορηγούν τις πιστώσεις οι οποίες είναι απαραίτητες στην λειτουργία
μίας σύγχρονης καπιταλιστικής οικονομίας;
Κατάργηση της τραπεζικής κλασματικών αποθεματικών;
SK: Αυτό είναι και το πρόβλημα. Θα σου δώσω ένα παράδειγμα από την Ισλαμική
τραπεζική. Ήμουν προσκεκλημένος ως εισηγητής
σε ένα συνέδριο Ισλαμικής τραπεζικής. Η
όλη ιδέα της Ισλαμικής τραπεζική είναι η πρόληψη της εκμετάλλευσης του οφειλέτη
από τον δανειστή. Εάν κοιτάξεις το
Κοράνι θα δεις ότι ο Μωάμεθ ήταν ένας έμπορος που μισούσε να είναι αντικείμενο
εκμετάλλευσης από τους δανειστές που χρηματοδοτούσαν τις επιχειρηματικές
δραστηριότητες του. Εφεύραν κάθε πιθανό τρόπο για να πουν ότι εάν
πρόκειται να δανείσεις χρήματα θα πρέπει να μοιραστείς και το ρίσκο και εφόσον
η επιχείρηση αποτύχει τότε και η τράπεζα
δεν θα πάρει τα χρήματά της. Αυτό είναι
πολύ διαφορετικό από την σύγχρονη πραγματικότητα, όπου εάν η επιχείρηση για
κακή της τύχη αποτύχει η τράπεζα θα πάρει τα χρήματά της αφού θα κατάσχει την
περιουσία της επιχείρησης. Όταν ρώτησα
λοιπόν αυτή την ομάδα Ισλαμικής τραπεζικής που επενδύονταν αυτά τα
«πεφωτισμένα» κεφάλαια, η απάντηση ήταν σε ακίνητα! Βασικά χρησιμοποιούν ένα σύστημα που
υποτίθεται ότι προλαμβάνει την εκμετάλλευση του δανειολήπτη από τον δανειστή
για να χρηματοδοτήσουν ακριβώς τις ίδιες φούσκες ενεργητικού και τις πυραμίδες
όπως και η μη πεφωτισμένη χρηματοοικονομική που επιβάλει τόκο στην
χρηματοδότηση.
Η αίσθηση μου, δεν θα έλεγα για την κατάργηση της
τραπεζικής κλασματικών αποθεματικών, αλλά για την κατάργηση της ικανότητας των
τραπεζών να δημιουργούν πίστωση και την μεταφορά αυτής της δύναμης στο κράτος,
είναι ότι και πάλι θα είχες τράπεζες όπου στο πιο εύκολο πράγμα που θα
μπορούσαν να υποπέσουν είναι να δανείσουν για να χρηματοδοτήσουν φούσκες
ενεργητικού. Δεν υπάρχει καμία εγγύηση
ότι αυτός ο δανεισμός δεν θα καταλήξει σε φούσκες αντί να πηγαίνει σε
παραγωγικές επενδύσεις, εκεί δηλαδή που θα θέλαμε πραγματικά να πηγαίνει το
χρήμα. Δεν είμαι ριζοσπάστης με την
έννοια ότι είμαι κάποιος που ζητά ουσιαστική κοινωνική αλλαγή επειδή
αντιλαμβάνομαι ότι εάν έχεις μία πρόταση για σημαντική αλλαγή στην
πραγματικότητα δεν μπορείς να είσαι σίγουρος για το τι θα συμβεί στην απέναντι
της πλευρά. Η κοινωνία είναι ένας τόπος
περίπλοκος. Θα προτιμούσα να προσπαθήσω
να θέσω πολύ απλούς κανόνες που καθιστά δύσκολο, σχεδόν αδύνατο να υπάρχει
αυτός ο θετικά αυτοτροφοδοτούμενος σπειροειδή βρόχος μεταξύ του αυξανόμενου
επιπέδου δανεισμού και του αυξανόμενου επιπέδου τιμών των στοιχείων
ενεργητικού. Αυτό ισχύει σε κάθε σύστημα,
ακόμη και σε εκείνο όπου οι κυβερνήσεις δημιουργούν το χρήμα και οι τράπεζες το
δανείζουν χωρίς να δημιουργούν πίστωση.
Αυτές οι τράπεζες θα μπορούσαν να εξακολουθούν να χρηματοδοτούν φούσκες
και όταν φυσικά σκάσουν αυτές οι φούσκες τότε η κατηγορία για το σκάσιμο θα
βαρύνει τις κυβερνήσεις και όχι τις ίδιες τις τράπεζες. Το βλέπουμε παράλληλα να συμβαίνει, μιλάνε
για την διάσωση της Ελλάδας ενώ στην πραγματικότητα όλοι ξέρουμε ότι διασώζουν
τις τράπεζες που δάνεισαν την Ελλάδα. Τα
χρήματα δεν πηγαίνουν καθόλου στην Ελλάδα.
NK: Τι προτείνετε
λοιπόν;
SK: Για εμένα υπάρχουν πολλοί τρόποι για
να σπάσει ο αυτοτροφοδοτούμενος κύκλος.
Δύο τρόποι που μπορώ να δω να τον σπάνε είναι να υιοθετηθεί κάτι που να
έχει αρνητική ανάδραση μεταξύ του επιπέδου του δανεισμού και των τιμών των
στοιχείων ενεργητικού. Αυτό εννοώ όταν
μιλώ για περιορισμένη μόχλευση με βάση την πρόσοδο από την ιδιοκτησία. [Property Income Limited Leverage – P.I.L.L]
Η ιδέα εκεί είναι ότι πρέπει να έχεις έναν απλό τρόπο για να αποτρέψεις
μία φούσκα ακινήτων ή να χρησιμοποιήσεις ένα εργαλείο όταν η φούσκα σκάει. Εάν είχαμε μία φούσκα θα ήταν ένας εύκολος
τρόπος να αποκλείσεις εξ’ αρχής εκείνους που δεν θα είχαν την πολυτέλεια να
αγοράσουν μία κατοικία. Σε μέρη όπως η
Αγγλία για παράδειγμα, μπορεί να χρειαστούν καταθέσεις £ 400.000 για να αγοραστεί
ένα σπίτι και ο οποιοσδήποτε έχει ήδη ωφεληθεί από την έκρηξη και πριν από την
κατάρρευση της φούσκας, εύκολα μπορεί να αντλήσει £ 400.000 από προηγούμενες
πωλήσεις ακινήτων. Ας νομοθετήσουμε ότι το μέγιστο ποσό
δανειοδότησης να βασίζεται στην πρόσοδο του στοιχείου ενεργητικού που θα
αγοραστεί και όχι στο εισόδημα του δανειολήπτη.
Κάτι ανάλογο θα έπρεπε να ισχύει και για την αγορά μετοχών. Εκεί πραγματικά θα πρέπει να απαγορευτεί
εντελώς ο δανεισμός περιθωρίου. Θα έλεγα
ότι εάν πρόκειται να αγοράσεις μετοχές να το κάνεις με τα δικά σου χρήματα. Ακόμη δεν είμαι σίγουρος για την ιδέα που
αποκαλώ μετοχές ιωβηλαίου. [Jubilee
Shares] Να υπάρχει δηλαδή περιορισμός
στον αριθμό συναλλαγών μίας μετοχής στην δευτερογενή αγορά μετά από τον οποίο η
μετοχή δεν θα διαρκεί επ’ αόριστον.
ΝΚ: Τι θα γίνει με την
κυριότητα της μετοχής; Τι θα γίνει μετά
την λήξη της προθεσμίας; Τι θα γίνει με
το υποκείμενο περιουσιακά στοιχείο;
SK: Ουσιαστικά πρόκειται για
επαναπροσδιορισμό της μετοχής, έτσι ώστε εάν η μετοχή αγοραστεί απευθείας από
την εταιρία, να διαρκεί, όπως όλες οι μετοχές, για πάντα μέχρι την πτώση της
επιχείρησης. Όταν όμως πωληθούν από τον
αρχικό ιδιοκτήτη, όποιος έχει στην κατοχή του τις μετοχές να τις κατέχει για
έναν συγκεκριμένο αριθμό συναλλαγών και έτσι η μετοχή που διαρκεί εις το
διηνεκές αλλάζει και υπόκειται σε χρονικό σε περιορισμό, όπως για παράδειγμα
μετοχές 50 ετών. Ως εκ τούτου εάν θα
αγόραζες αφού η μετοχή θα έχει πωληθεί κάποιες φορές, αυτό που θα αγόραζες θα
ήταν μία ροή εισοδήματος από τα μερίσματα για 50 χρόνια αλλά όχι κεφαλαιακά
κέρδη. Μετά η μετοχή θα ακυρώνεται, η
εταιρία όμως θα εξακολουθεί να υπάρχει.
Θα καταργούνταν όπως συμβαίνει με την επαναγορά μετοχών μόνο αυτή την
φορά χωρίς να γίνεται πληρωμή με χρήμα.
Θα μπορούσε να υπάρχει και επαναγορά μετοχών στα 50 χρόνια και το άτομο
που κατέχει την μετοχή εκείνη την στιγμή να του επιστραφεί η αρχική τιμή αγοράς
της αγοράς.
NK:
Αναφερθήκατε νωρίτερα στις διασώσεις των τραπεζών και σε ότι συνέβη στην
Ελλάδα. Διασώθηκε ο τραπεζικός τομέας με
ένα τεράστιο κοινωνικό κόστος. Οι
τρέχουσες προτάσεις εκκαθάρισης και εξυγίανσης των τραπεζών της Ευρωπαϊκής
Ένωσης, συμπεριφέρονται, υπό ορισμένες προϋποθέσεις, στους καταθέτες σαν να
ήταν μέτοχοι που θα κληθούν να διασώσουν αφερέγγυες τράπεζες. Έχουμε δει και τι συνέβη στην Κύπρο. Τι είδους του καπιταλισμός είναι αυτός που
κοινωνικοποιεί τις ζημίες και ιδιωτικοποιεί τα κέρδη;
SK:
Αηδιαστικό! Είναι ανόητο, είναι μια
ηλίθια ιδέα! Είναι καπιταλισμός που
διευθύνεται από την άγνοια! Δεν
συνειδητοποιούν ότι αν πραγματικά οι καταθέτες διασώσουν τις τράπεζες
ακυρώνονται χρήματα. Λένε ας «τρέξουμε»
τον καπιταλισμό, ας καταστρέψουμε το 40 % των χρημάτων και ας δούμε τι θα
συμβεί! Αυτό που συμβαίνει είναι ένα Κραχ!
Πρωτοφανές πόσο ανίδεοι είναι!
Εάν μάθαμε ένα μάθημα από την Μεγάλη Ύφεση είναι να μην αφήνουμε να
διαφεύγουν οι καταθέσεις από τις
τράπεζες. Η καταστροφή των καταθέσεων
συρρικνώνει την προσφορά χρήματος και δεν πηγαίνεις απλώς σε μία ύφεση που
προκαλείται από το χρέος, πηγαίνεις σε μία ύφεση που προκαλείτε από την καταστροφή
χρήματος. Απίστευτα ηλίθιο! Δείχνει ακριβώς το τίμημα της άγνοιας που
πληρώνουμε για τα οικονομικά.
[Με σοκάρισε όχι τόσο η ρητορική όσο η απουσία
αντίστοιχης ρητορικής σε μία Ελλάδα όπου κατεστημένες σκέψεις θέλουν να μας
πείσουν ότι δεν είναι επικίνδυνες αυτές οι ανόητες αποφάσεις.]
ΝΚ: Υπάρχει κάποιο μονοπάτι
εξόδου από την λεγόμενη αντισυμβατική νομισματική πολιτική ή είναι η έξοδος ένα
βήμα στο κενό;
SK: Αυτό
που έχουν κάνει στην πραγματικότητα με το QE δεν είναι ένεση χρημάτων στην
οικονομία. Το μόνο εφικτό μονοπάτι
εξόδου είναι ότι όταν σταματήσει ή μειωθεί η ποσοτική χαλάρωση αυτό θα σημάνει
ότι τα μακροπρόθεσμα επιτόκια θα αυξηθούν, και ως εκ τούτου, θα αυξηθεί το
κόστος του δανεισμού. Επίσης θα σημάνει ότι
περιουσιακά στοιχεία υψηλότερου κινδύνου θα είναι λιγότερο ελκυστικά από ό, τι
ήταν προηγουμένως. Όταν γίνει αυτό, είναι πιθανό να έχουμε μια
πτώση στις τιμές των περιουσιακών στοιχείων.
Πιστεύω ότι όταν αρχίσει να μειώνεται QE θα είναι πολύ θετικό το γεγονός ότι θα υπάρξει μια πτώση της
χρηματιστηριακής αγοράς στην Αμερική αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο. Για τα ίδια τα χρήματα που η κυβέρνηση έχει
δημιουργήσει, εννοώ την ανταλλαγή ομόλογων με αποθεματικά που διακρατούν οι
τράπεζες, το μόνο που έχουν να κάνουν είναι να πωλήσουν τα εν λόγω ομόλογα πίσω
στις τράπεζες και «σκουπίσουν» τα πλεονάζοντα αποθεματικά. Όταν γίνει αυτό η κυβέρνηση πρόκειται να
πουλήσει τα ομόλογα με ζημία και αυτό θα είναι και πάλι μια άλλη ένεση πίσω στον
τραπεζικό τομέα. Θα είναι σαν ένα πρόγραμμα επαναγοράς των
ομολόγων από τις τράπεζες και τις σκιώδεις τράπεζες, μία ακόμη νομισματική
μεταβίβαση από την Federal Reserve και τις άλλες Κεντρικές Τράπεζες στον τραπεζικό τομέα που θα
καταγράψει επιπλέον κέρδη από αυτήν.
NK: Η ποσοτική
χαλάρωση, όπως έχει εφαρμοστεί, δεν είναι η λύση. Η επίπτωση από το tapering θα
είναι η απομόχλευση;
SK: Τελικά
ναι, θα υπάρξει ουσιαστικά αντιστροφή της τάσης στις αγορές περιουσιακών
στοιχείων. Είναι πιθανό να υπάρξει
κάποια απομόχλευση σε κάποιο βαθμό. Οι
άνθρωποι που δανείστηκαν για να μπουν στην αγορά μετοχών, θα διαπιστώσουν ότι
χάνουν χρήματα και θα αναγκαστούν να απομοχλεύσουν. Εάν υπάρξουν οχλήσεις για κάλυψη των
ελάχιστων περιθωρίων, και αυτή την στιγμή υπάρχει τέτοια δυναμική στην Αμερική
επειδή τα χρέη από τους λογαριασμούς περιθωρίων είναι κοντά σε ιστορικά ύψη για
μια ακόμη φορά, όταν συμβεί λοιπόν αυτό ο ευκολότερος τρόπος διαφυγής δεν θα
ήταν να ρευστοποιηθούν μετοχές, αλλά να ρευστοποιηθούν άλλα περιουσιακά
στοιχεία. Αυτό θα «εξαερώσει» επίσης και
την αγορά ακινήτων. Αυτό που συμβαίνει
στην Αμερική είναι μία πιστωτική έκρηξη στην πραγματική οικονομία που είναι που
η αιτία γιατί η οικονομία ανακάμπτει τόσο πολύ.
Ιδιαίτερα ο δανεισμός των επιχειρήσεων έχει αυξηθεί σε μεγάλο
βαθμό. Αλλά την ίδια στιγμή, οι λογαριασμοί
περιθωρίων έχουν αρχίσει να υποχωρούν.
Μερικές εβδομάδες ακόμη και οι τιμές των μετοχών πραγματικά θα αρχίσουν
να διορθώνουν.
ΝΚ: Ας μιλήσουμε λίγο για την Ευρώπη.
Σε ένα άρθρο πέρυσι γράψατε ότι «το ευρώ είναι το εθνικό νόμισμα μιας
χώρας που δεν υπάρχει» και ως εκ τούτου δεν είναι ένα νόμισμα. Προτείνατε το ευρώ να γίνει το Ειδικό Τραβηχτικό
Δικαίωμα (SDR) της Ευρώπης. Αν
δεν υιοθετηθεί η ιδέα ενός παράλληλου νομίσματος, βλέπετε άλλη διέξοδο από την
κρίση για την ευρωζώνη εάν πρόκειται η ενιαία αγορά να παραμείνει τουλάχιστον
άθικτη ή η Ευρωζώνη τελικά θα καταρρεύσει;
SK: Δεν
ξέρω πώς τα καταφέρνουν οι άνθρωποι στην Ελλάδα με αυτό το επίπεδο της ανεργίας
αυτή τη στιγμή καθώς η μείωση των εισοδημάτων τροφοδοτεί περισσότερες εντάσεις. Φαίνεται απολύτως παράλογο εάν ο κόσμος το
ανέχεται αυτό. Νομίζω ότι σε κάποιο
σημείο αυτό θα δώσει την ευκαιρία να τροφοδοτηθούν φασιστικές δυνάμεις . Η δεξιά κάνει το σωστό πράγμα για τους λάθος
λόγους στο σωστό χρόνο. Αυτή είναι η
δική μου ανησυχία, ότι σε κάποιο στάδιο η κοινωνική πίεση θα πάρει τέτοιες
διαστάσεις, όπου κόμματα όπως η Χρυσή Αυγή θα πάρουν τον επαρκή αριθμό των
ψήφων που χρειάζονται για να σχηματίσουν κυβέρνηση και να κάνουν τα συνηθισμένα
πράγματα που κάνουν. Υπάρχει ένα τέτοιο
πολιτικό αδιέξοδο στην Ευρώπη για την αναγκαιότητα διατήρησης του ευρώ ως ένας τρόπος για τη διατήρηση της
ευρωπαϊκής ενότητας, η πραγματικότητα όμως είναι ότι αυτό διαλύει την Ευρώπη. Μπορεί επίσης να υπάρξει μια βραχυπρόθεσμη
ανάκαμψη από το χαμηλό επίπεδο που έχει οδηγηθεί η Ελλάδα αλλά και η Κύπρος έως
τώρα. Ανάκαμψη από το επίπεδο εκείνο
όπου ξαφνικά φαίνονται φθηνές στους ανθρώπους για διακοπές ή φαίνονται φθηνές
οι πωλήσεις γεωργικών προϊόντων. Να
εισπράξετε έτσι ένα μέρισμα από αυτήν την ανάκαμψη έτσι ώστε να μην πιάσετε
εντελώς τον πυθμένα. Στην συνέχεια
μπορείτε να ανακάμψετε με την βοήθεια της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην οποία
παραδόξως θα πιστωθεί η ανάκαμψη που θα σας βοηθήσει να επιπλεύσετε για λίγο
περισσότερο χρόνο. Φυσικά όταν συνεχίζουν
να συμπιέζουν τα εισοδήματα των ανθρώπων και συνεχίζουν να υπάρχουν τόσο υψηλά
επίπεδα ανεργίας το πιο πιθανό είναι είτε σε κάποιο σημείο να υπάρξει κοινωνική
κατάρρευση είτε λογικές πολιτικές μεταρρυθμίσεις από τις υφιστάμενες πολιτικές δυνάμεις.
ΝΚ: Οι επιλογές μας είναι, ένα
εθνικό νόμισμα, ένα παράλληλο νόμισμα ή δεν υπάρχει μέλλον στην Ευρωζώνη, αν
δεν κάποιου είδους μεταρρύθμιση προς την κατεύθυνση της δημιουργίας των
Ηνωμένων Πολιτειών της Ευρώπης;
SK: Ναι το
οποίο δεν μπορώ να το δω να συμβαίνει. [τις
Ηνωμένες Πολιτείες της Ευρώπης]
ΝΚ: Λιτότητα για την ανάπτυξη.
Φαίνεται παράδοξο. Στην Ελλάδα
υπάρχει μείωση ονομαστικού ΑΕΠ κατά 21%, η ανεργία έχει αυξηθεί από περίπου 8%
σε σχεδόν 28%, τα δάνεια προς τον ιδιωτικό τομέα έχουν μειωθεί κατά περίπου 20%
από το μέγιστο ύψος τους, οι αμοιβές μειώθηκαν κατά 32,5%, οι επενδύσεις έχουν
καταρρεύσει , άμεσοι και έμμεσοι φόροι έχουν αυξηθεί σε αφόρητη επίπεδα, τα μη
εξυπηρετούμενα δάνεια ανέρχονται σε περίπου 35%, υπάρχει ένα τεράστιο κενό
καταθέσεων-χορηγήσεων, οι τράπεζες , παρά την ανακεφαλαιοποίηση τους συνεχίζουν
να μειώνουν τις πιστώσεις και οι αναλογίες τόσο του δημόσιου όσο και του
ιδιωτικού χρέους προς το ΑΕΠ σταθερά επιδεινώνονται. Μία οικονομία ερείπιο. Λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι το δημόσιο
χρέος μας είναι πλέον εξωτερική και κρατείται κυρίως από τις χώρες της
Ευρωζώνης, την ΕΚΤ και το ΔΝΤ, είτε παραμείνουμε στην Ευρωζώνη είτε υπάρχει
βιώσιμη λύση χωρίς σημαντικό κούρεμα του χρέους; Η υποτίμηση ενός εθνικού
νομίσματος δεν θα επιδεινώσει το πρόβλημα;
SK: Δεν
νομίζω ότι θα κάνει το πρόβλημα χειρότερο.
Αυτό που περιγράφεις είναι μια τραγική κατάσταση. Όλα προκλήθηκαν από την μειωμένη προσφορά και
κυκλοφορία χρήματος. Έχεις δάνεια που
υπερβαίνουν τις καταθέσεις εξαιτίας αυτής της εσωτερικής υποτίμησης, ενώ
διατηρείς παράλληλα τα δάνεια.
ΝΚ: Είναι χρήματα που έφυγαν από τη χώρα.
SK: Ναι, στη
Γερμανία και στη Γαλλία κυρίως. Αυτό
είναι η τρομακτική εικόνα της δεκαετίας του 1930 που επαναλαμβάνεται σήμερα. Αυτό είναι αυτό που έφερε τον Χίτλερ στην
εξουσία. Αρνήθηκε να πληρώσει τα χρέη. Με την άρνησή
του να πληρώσει τα χρέη ήρθη η τεράστια οικονομική επιβάρυνση.
ΝΚ: Τελικά είναι αδιάφορο αν θα μείνουμε ή φύγουμε από την Ευρωζώνη,
εκτός αν υπάρχει ένα κούρεμα ή ένα ιωβηλαίο του χρέους.
SK: Αυτό
είναι σωστό. Σίγουρα!
NK: Πιστεύετε
ότι είναι πολιτικά εφικτό αυτή τη στιγμή; Είναι πολιτικά εφικτό για την Μέρκελ
να πάει στους Γερμανό φορολογούμενους και να πει ότι αν θέλουμε να βγούμε από
αυτό το χάος πρέπει να κουρέψουμε το ελληνικού χρέους;
SK: Δεν
νομίζω ότι αυτό πρόκειται να συμβεί με τους σημερινούς πολιτικούς ηγέτες. Όλoι είναι εντελώς παθιασμένοι με τη διατήρηση του ευρώ, αλλά αν
κάποιος θέλει να σπάσει τους πολιτικούς κανόνες είναι πολιτικά εφικτό.
NK: Ακόμη και
μονομερώς σε περίπτωση που σταματήσει η Ελλάδα την εξυπηρέτηση του χρέους εάν
δεν γίνει αποδεκτή η διαπραγμάτευση;
SK: Αν το
κάνουν δεν υπάρχει τίποτα που μπορεί να κάνει το ΝΑΤΟ, η ΕΕ δεν μπορεί να κάνει
κάτι για να σταματήσει κάποιον που λέει ότι δεν πρόκειται να πληρώσει τα
χρέη. Αν γίνει αυτό, τότε ενεργοποιούνται
όλες οι επιφυλάξεις που αποτελούν μέρος των συμβάσεων ομολόγων και αυτό είναι
αυτόματη χρεωκοπία. Δεν υπάρχει κανένας
τρόπος ότι με τους σημερινούς πολιτικούς ηγέτες, θα γίνει, αλλά δεν υπάρχει και
κανένας τρόπος ώστε να μπορεί να σταματήσει κάποιος κάποιον άλλο να το
κάνει. Σπάς τους κανόνες. Η Ισλανδία έκανε το ίδιο πράγμα, αρνήθηκε να
εξυπηρετήσει το χρέος.
ΝΚ: Αυτό σημαίνει έξοδο από την Ευρωζώνη.
SK: Η
Ισλανδία είχε την ελευθερία επειδή δεν ήταν μέλος της ευρωζώνης, αλλά το ίδιο
ισχύει ακόμα και αν είσαι μέλος της ευρωζώνης.
Αυτό που θα κάνουν είναι να κατάσχουν ελληνικά περιουσιακά στοιχεία στο
εξωτερικό, που σίγουρα δεν μπορεί να τους αποτρέψεις να το κάνουν. Είναι ένα πολιτικό ζήτημα, αλλά αυτό δεν είναι
ένα μείζον θέμα για την εργατική τάξη στην Ελλάδα. Είναι ένα ζήτημα για την άρχουσα τάξη, αλλά
όχι για την εργατική τάξη.
[Όση ώρα γίνονταν αυτή η συζήτηση
στο μυαλό μου στριφογύριζε η καχυποψία η οποία περιβάλει την επιχειρηματολογία
υπέρ της επιστροφής στο εθνικό νόμισμα.
Ουκ ολίγα έχουν γραφτεί για τον πόλεμο ευρώ-δολαρίου πέρα βέβαια από τα
συνήθη εσωτερικά μας επιχειρήματα.
Έπρεπε να βρω έναν τρόπο να υπερβώ αυτή την καχυποψία του
άσπρου-μαύρου.]
ΝΚ: Υπάρχει κάποιος κύκλος πιστωτικής έκρηξης και κατάρρευσης που έχει
ως αφετηρία τους κανόνες της Βασιλείας περί κεφαλαιακής επάρκειας;
SK: Ω, ναι! Καθόμουν δίπλα στον Bill White στο συνέδριο του Institute of New Economic Thinking στο Βερολίνο
περίπου 1,5 χρόνο πριν και προέκυψε η συζήτηση της Βασιλείας ΙΙΙ. Έσκυψε προς το μέρος μου και μου είπε, ότι όταν
έλαβε στο γραφείο του τους κανόνες της Βασιλείας ΙΙ κόντεψε να
λιποθυμήσει. Ο White καταλαβαίνει
τον Minsky, αν όχι
καλύτερα από εμένα, σίγουρα όσο και εγώ.
Είπε ότι η όλη ιδέα για την προσπάθεια να καθοριστούν ποια στοιχεία του
ενεργητικού ήταν ασφαλή επρόκειτο να οδηγήσει σε μόχλευση των στοιχείων αυτών
από τον τραπεζικό τομέα.
ΝΚ: Από τις πρώτες συζητήσεις μεταξύ της Τράπεζας της Αγγλίας και της Federal Reserve το 1986 που είχαν ως αποτέλεσμα τη πρώτη συμφωνία της
Βασιλείας, φαίνεται να υπάρχει ένα επαναλαμβανόμενο μοτίβο εθνικής
απορρύθμισης-υπερεθνικής ρυθμιστικής εποπτείας το οποίο ίσως και να οδηγεί σε
κύκλους πιστωτικής έκρηξης και συρρίκνωσης.
SK: Ένα από τα αποτελέσματα της Βασιλείας ήταν η
ενθάρρυνση των τραπεζών να πωλούν τιτλοποιημένα δάνεια και να μην τα εμφανίζουν
στα βιβλία τους. Υπάρχει και μία έκρηξη
τιτλοποιήσεων που οφείλεται στο ρυθμιστικό πλαίσιο. Οι τιτλοποιήσεις υπόκεινταν και αυτές στον
μύθο ότι μπορείς να μειώσεις τον κίνδυνο με την ανακατανομή του ή να μειώσεις
την αβεβαιότητα μειώνοντας την κατοχή ενεργητικού που η μελλοντική του αξία
είναι αβέβαιη. Είναι τρελό αλλά αυτό
ακριβώς έχει γίνει! Δεν μπορείς να
υποεκτιμήσεις τον βαθμό που οι τράπεζες θα κάνουν arbitrage ρυθμιστικού πλαισίου [!] αλλά
οι εποπτικές αρχές αυτό ακριβώς κάνουν. Εάν
βασιστείς στις ρυθμιστικές αρχές για να επιβάλεις ρυθμίσεις θα το κάνουν είτε
πολύ αργά είτε πολύ χάλια. Θα δημιουργήσουν κανόνες όπου οι άνθρωποι θα μπορούν
να τους αξιοποιούν και να τους αποφεύγουν χωρίς να παραβαίνουν τον νόμο. Τελικά αποτυγχάνουν να ελέγξουν αυτό που
υποτίθεται ότι επιθυμούν να ρυθμίσουν.
Παρά την δική μου κριτική θεώρηση απέναντι στον νόμο, χρειάζεται κάτι
πιο απλό, όπως ένας δικαστής ο οποίος μπορεί να αποφασίσει εάν παραβιάσεις αυτό
τον νόμο τότε φυλακίζεσαι. Είναι πιο
δύσκολο να διαφθείρεις τους δικαστές από το κάμψεις τις ρυθμιστικές αρχές και
είναι πιο πιθανό ότι κάτι απλό θα είναι πιο αποτελεσματικό από αυτό που
προσπαθούν να πετύχουν οι ρυθμιστικές αρχές.
ΝΚ: Εάν ένα θεσμικό όργανο όπως η BIS η οποία δεν
λογοδοτεί σε κανέναν, σε αντιδιαστολή με το ΔΝΤ όπου υπάρχει αντιπροσώπευση,
μπορεί να επιβάλει τραπεζικές ρυθμίσεις που οδηγεί σε απομόχλευση, η οποία από
τη μία πλευρά ίσως είναι επιθυμητό αποτέλεσμα, δεδομένου ότι ο στόχος είναι να
μειωθούν οι κίνδυνοι, αλλά από την άλλη πλευρά πυροδοτεί πιστωτική συρρίκνωση.
SK: H BIS είναι η ιδιωτική εκδοχή ενός
γραφείου συμψηφισμού. Θα ήθελα να δω
κάτι που θα δημιουργούσε μία Διεθνή Ένωση Εκκαθάρισης ειδικά ως οργανισμό που
θα διευκολύνει τις χρηματοοικονομικές ροές διεθνώς προς την κατεύθυνση της υποστήριξης
του εμπορίου αντί να έχουμε έναν οργανισμό που προσπαθεί να ρυθμίσει τη
συμπεριφορά των τραπεζών. Αναφέρθηκες
στο 1986 πριν από λίγο. Οι συνέπειες του
κραχ του ‘87 και μετά το τέλος του, όταν οι κεντρικές τράπεζες προσπάθησαν να
χειραγωγήσουν ενεργά την πραγματική οικονομία, βασίστηκαν σε ένα εντελώς
λανθασμένο υπόδειγμα για το πώς λειτουργεί πραγματικά η οικονομία. Αυτό είναι που πραγματικά εκτόξευσε την
σημερινή φούσκα. Είναι ένα σημάδι ότι αν
δεν ξέρεις τι κάνεις, δεν πρόκειται να κάνεις καλά ότι και να κάνεις. Επιπλέον, δεν νομίζω ότι η BIS είναι ένας
αποτελεσματικός μηχανισμός. Θα είναι
πολύ καλύτερα αν γίνει ένας μηχανισμός που θα διευκολύνει το εμπόριο αντί να
προσπαθεί να το ελέγξει. Τελικά οδηγηθήκαμε
σε καταστάσεις που οι άνθρωποι μπορούν να εκμεταλλευτούν και να δημιουργήσουν
φούσκες όπως και γίνεται από το 1987.
[Όλα αυτά φέρνουν στο μυαλό το Bretton Woods και
τον Keynes ο οποίος,
μαζί με την δημιουργία μίας Διεθνούς Ένωσης Εκκαθάρισης, είχε προτείνει ότι
κορωνίδα της νομισματικής αρχιτεκτονικής θα έπρεπε να είναι η υιοθέτηση ενός
παγκόσμιου αποθεματικού νομίσματος, κάτι το οποίο αρνήθηκαν οι Αμερικανοί και ο
Harry Dexter White.]
ΝΚ: Χρειαζόμαστε το bancor όπως το περιέγραψε ο Keynes;
SK: Ναι, το
χρειαζόμαστε. Είναι η απουσία του ο
μείζον λόγος για τους οποίους το σύστημα έγινε τόσο εντελώς τρελό, ακριβώς
επειδή επιτρέπουμε ένα εθνικό νόμισμα [το δολάριο] να χρησιμοποιηθεί για το
διεθνές εμπόριο. Αυτό ακριβώς επέτρεψε τη
συγκεκριμένη χώρα [Αμερική] να κάνει κατάχρηση των κανόνων του χρήματος όπως
και έχουν κάνει, αλλά φυσικά, τελικά όμως με ζημία του ίδιου του
νομίσματος. Πιστεύω ότι μεγάλο μέρος της
απογύμνωσης των ΗΠΑ από τον μεταποιητικό τομέα, είναι η ικανότητα τους να
αγοράζουν αγαθά με μόνο την εμπορική δύναμη του νομίσματός τους και όχι από τη
βιομηχανική δύναμη της οικονομίας τους.
Θα υπήρχε πολύ μικρότερο πρόβλημα με το bancor από ότι
έχουμε με το αμερικανικό δολάριο ως διεθνές αποθεματικό νόμισμα. Είναι ευχάριστο που ο κυβερνήτης της
κινεζικής Κεντρικής Τράπεζας πρότεινε την υιοθέτηση ενός διεθνούς αποθεματικού
νομίσματος το 2009. Πρέπει να
αναθεωρήσουμε το Bretton Woods
και να ζητήσουμε από τον Θεό αυτή την φορά να μην πραγματοποιηθεί στην
Αμερική! Αν συμβεί αυτό, τότε τουλάχιστον
θα επιχειρηματολογήσουμε υπέρ ενός λογικού συστήματος αντί ενός που βρίσκεται
στα χέρια της Αμερικής
.
ΝΚ: Άρα χρειαζόμαστε ένα νέο Bretton Woods.
SK: Ναι, αλλά
όχι στο Bretton Woods!
[Πείστηκα ότι οι προηγούμενες
σκέψεις του δεν είχαν ως αφετηρία την προώθηση των συμφερόντων των ΗΠΑ και του
«καλού» δολαρίου μέσω της διάλυσης της ευρωζώνης και του «κακού» ευρώ. Ίσως πλέον το μόνο εμπόδιο που μένει είναι να
υπερβεί κανείς την συνομωσιολογία που περιβάλει την υιοθέτηση ενός παγκόσμιου
αποθεματικού νομίσματος.]
ΝΚ: «H Ayn Rand είναι τρελή» είχατε πει σε μία συνέντευξη. Η ανθρωπότητα [στηρίχτηκε] πάντα σ’ έναν
συνδυασμό του ανταγωνισμού με τον αλτρουισμό. Υπάρχει Ιθάκη και ελπίδα για τον John Galt ή είναι αδύνατο να αποδράσουμε από
την απελπισμένη αναζήτηση για την μυθική Ατλαντίδα;
SK: Μπορούμε
να ξεφύγουμε. Χρειαζόμαστε ένα πιο
σύνθετο όραμα για το πώς λειτουργεί η οικονομία και η κοινωνία από τις
απλουστευμένες αντιλήψεις της Ayn Rand και του Milton Friedman. Το πρόβλημα είναι η κυριαρχία αυτών των
απλοϊκών αντιλήψεων για περίπλοκα συστήματα.
Αυτή η απλούστευση υπερτονίζει την σημασία του ανταγωνισμού και
υποβαθμίζει την σημασία της συνεργασίας για την φύση της ανθρώπινης κοινωνίας
και του ανθρώπου. Δεν είμαστε homo economicus ούτε
η κοινωνία είναι μία εντελώς οικονομική κοινωνία. Ένα όραμα τόσο συνεργασίας όσο και
ανταγωνισμού είναι απαραίτητο για την εύρυθμη λειτουργία της οικονομίας. Εάν το βρούμε, πιστεύω ότι θα λειτουργήσουμε
ικανοποιητικά αλλά εν τω μεταξύ η άλλη μεγάλη πρόκληση που θα πρέπει να
αντιμετωπίσουμε είναι αυτή της κλιματικής αλλαγής. Δεν υπάρχει τρόπος να επιλύσουμε αυτό το
πρόβλημα με ανταγωνισμό και αυτό περισσότερο από όλα θα μας ωθήσει να
συνεργαστούμε. Δεν σημαίνει λοιπόν ότι
θα έχουμε ξεφύγει εάν επιλύσουμε την χρηματοοικονομική κρίση, απλά θα
προχωρήσουμε στην επόμενη.
Κάπου εδώ τελείωσε η συζήτηση. Δεν ξέρω εάν μπόρεσα να αποτυπώσω την σκέψη
του. Είναι δεκάδες τα σημεία που θα
μπορούσε κάποιος να συνεχίσει να συζητάει και να ρωτάει. Νοιώθω ότι δεν αναδείχτηκε επαρκώς η θέση του
για τον ρόλο που παίζει η μεταβολή και η επιτάχυνση ή επιβράδυνση του ιδιωτικού
χρέους, καθώς και η πιστωτική δραστηριότητα των τραπεζών στην οικονομική
ανάπτυξη και ύφεση.
Ίσως πάλι αυτό που αναδύεται από
αυτή την συζήτηση είναι ότι τα επιχειρήματα υπέρ της επιστροφής σε ένα εθνικό
νόμισμα συνυπάρχουν με την επιχειρηματολογία υπέρ της καθιέρωσης ενός νέου
παγκόσμιου αποθεματικού νομίσματος. Ίσως
από την άλλη όσοι επιχειρηματολογούν υπέρ του ευρώ να μπορέσουν να δουν ότι τα
αδιέξοδα είναι της ευρωζώνης και ότι δεν υπάρχει κάποια συνομωσία κατά του ευρώ. Λύση πάντως στο ελληνικό πρόβλημα χωρίς
κούρεμα χρέους δεν υπάρχει είτε εντός είτε εκτός. Σίγουρα σε αυτή την συζήτηση με καταδίωξε η
μανία μου να εντάξω τον ρόλο που παίζει το ρυθμιστικό πλαίσιο και οι κανονισμοί
εποπτείας στην εμφάνιση κρίσεων. Και
σίγουρα αυτή η συζήτηση θα είχε πάρει άλλη τροπή εάν μία εργασία από ερευνητές
του ΔΝΤ είχε δημοσιευτεί λίγες ημέρες πιο νωρίς. Καθώς έγραφα αυτές τις γραμμές δημοσιεύτηκε
μία μελέτη, όχι ειδικά για την Ελλάδα, που αποδεικνύει ότι το βάθος
της ύφεσης μπορεί να ερμηνευτεί από την αλλαγή του ρυθμιστικού πλαισίου. «Το ευρώ είναι το νόμισμα μίας χώρας που δεν
υπάρχει» και ένα από τα διλήμματα είναι εάν θα επανιδρύσουμε
το όραμα για τις Ηνωμένες Πολιτείες της Ευρώπης. Ο Steve Keen δεν το βλέπει πιθανό.
ΔΗΜΟΣΙΕΥΤΗΚΑ
www.capital.gr , 29.01.2014
ΔΗΜΟΣΙΕΥΤΗΚΑ
www.capital.gr , 29.01.2014
Labels:
Bretton Woods,
euro,
Greece,
Steve Keen
Location: Thessaloniki, Greece
Thessaloniki, Greece
Monday, 13 January 2014
The Double Dilemma: Should the Euro Become the Debt-free Money of the United States of Europe?
The Crisis, The Reinvention of a Vision and the Re-engineering of the
Treaties of Europe: The Double Dilemma
The idea that had inspired
generations, the United States of Europe, is ALMOST dead. The euro is the
currency of a country that does not exist [1] and it has become the unit of
account of differential misery in a crisis that has been expected since 2004.
THE CRISIS
Phillipe Legrain, a former
independent economic advisor to Barosso (I do not address him as President
since I regard the Commission as a non-democratic illegitimate body), gave
an inspiring speech last month at a conference in Athens. He began his
assessment of the crisis by saying that,
"first and foremost
it is a banking crisis. It originated with the bad lending of Eurozone banks,
mostly French and German ones."[2]
Today, more and more people
begin to realize that the systemic defect that needs to be fixed is inherent in
our debt-based monetary and financial architecture. While experts suggest that
there is a “financial cycle of credit booms and busts … which has a larger
duration … [and] is not always easy to detect” [3], organizations are
campaigning throughout the European Union raising the awareness that money
comes into existence as loans through credit creation by private commercial
banks; the very same enterprises responsible for the crisis.
If something holds true, it is
that neither the financial deregulation nor the supranational regulatory
supervision in the form of capital requirement accords or independent
unaccountable companies such as credit rating agencies have had any whatsoever
positive effect in the prevention of the 420 systemic banking, sovereign debt
and exchange rate crises since the 70s. [4], [5] Was the leadership
of the European Union unaware of the crisis that was coming? The
European Council of Ministers meeting in Barcelona on the 15-16 March 2002
obviously anticipated the idea when they
“requested the
Commission to present a report on the consequences of the Basel deliberations
for all sectors of the European economy with particular attention to SMEs.”
The European Parliament has
also sought a similar report. [6] The requested report was finally submitted on April
8th 2004, a very long time before the sign of any crisis
either in the United States or Europe and elsewhere.
“In principle, it might be
acceptable to lose some economic output over the current cycle as a result of a
tighter regulatory regime if that regime reduces the risk of catastrophic loss
at some time in the future.”[7]
What a gross
understatement! What a
coincidence that the same year the Commission issues the 2004/C 244/02
Guideline on State Aid for Rescuing and Restructuring Firms in Difficulty [8],
that eventually became the legal bedrock for bank bail-outs under the 2008/C
270/02 [9] Communication from the Commission for The Application of State Aid
Rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of
the current global financial crisis. Chapter 3.1 art.25 (a) of the 2004/C
244/02 guideline states that aid
“consist[s] of liquidity
support in the form of loan guarantees or loans [but] an
exception may be made in the case of rescue aid in the banking sector, in order
to enable the credit institution in question to continue temporarily carrying
on its banking business in accordance with the prudential legislation in force.”
Banks are
special and above the Treaties!
Subsequent
decisions to rescue the Too Big to
Fail through the emergency liquidity mechanism were based:
1. On
Article 14.4 of the Statute of the ESCB and ECB that states:
“National central banks
may perform functions other than those specified in this Statute unless
the Governing Council finds, by a majority of two thirds of the votes cast,
that these interfere with the objectives and tasks of the ESCB. Such functions
shall be performed on the responsibility and liability of national
central banks and shall not be regarded as being part of the functions of the
ESCB.”
2. On
the suggestions of the 2001 Brouwer Report. [10]
“The report gives extra
attention to the institutional mechanisms for information sharing and emergency
liquidity assistance in the euro area …"
Section 4.4 informs us of the
existence of Memorandums of Understanding but
“in most MoUs, however,
crisis management procedures are not explicitly foreseen. Therefore, supervisors
should further develop these MoUs, and make them more concrete on crisis
management issues …”
A “Memorandum of
Understanding on high-level principles of co-operation between the banking
supervisors and central banks of the European Union in crisis management
situations” was released on March 10th, 2003. [11] The Press Release
states:
“The MoU, which is not a
public document, consists of a set of principles and procedures for
cross-border co-operation between banking supervisors and central banks in
crisis situations.”
The MoU was revised on May
18th 2005 [12] and included the finance ministers as well.
Paragraph 6 reads:
“An MoU is a non-legally
binding instrument for setting forth practical arrangements
aimed at promoting co-operation between authorities in crisis or potential
crisis situations without overriding their respective institutional
responsibilities or restricting their capacity for independent and timely
decision-making in their respective fields of competence, notably with regard
to the conduct of day-to-day central banking and supervisory tasks, as set out
in national and Community legislation.”
In addition section 5.3 of the
Brouwer Report states:
“Central banks generally do
not lay down explicit and publicly known guidelines for liquidity support. Yet,
any central bank will, where possible, want to secure its lending with
acceptable collateral and take an appropriate margin to protect itself against
credit risk. Such collateral requirements also help to limit moral hazard. For
the same reason, penalty rates, i.e. above-market rates, on liquidity
assistance could be used, and conditionality could be imposed.”
What a forceful
presentation of unaccountability!
3. On the
decisions of the ECOFIN on October 7th 2008[13]
So what exposed
the bad lending practices of commercial banks and triggered the crisis? It was the implementation of Basel II rules
under the directives 2006/48/EC [13] “relating to the taking up
and pursuit of the business of credit institutions” and 2006/49/EC [14] on
the capital adequacy of investment firms and credit institutions.” Subsequent
revisions to both directives as the crisis was deepening due to the financial
apocalypse resulted in a catch-22; the more rules (Basel III), the further the
exposure of the financial toxic waste, the deeper the crisis. [This is not a
statement supporting an ideology that regulation is by definition unwanted.]
So there was a crystal clear
common perception of the coming crisis and it is very hard to conceptualize
that intelligent people could not foresee the effects. Yet, what are
the solutions that the European Union has engineered to overcome the crisis?
In short two solutions stand
out in the thousands of pages of ECB and EU regulations and decisions to deal
with the crisis.
First, at the core of the EU
countless decisions have been approved to support the failing banks.
For the periphery the Troika has been engineered as
Europe's attempt to rescue the Too Big To Fail and eventually save the euro
from Europe's institutional inefficiencies. The Troika was the
"solution" that failed to resolve any aspect of the expected banking
and the resulting fiscal and sovereign debt crisis. The Troika epitomizes
the failure of every single citizen and taxpayer in Europe to understand the
root causes of the crisis and represents the best example of throwing good
money after bad money. In the self-fulfilling 2004 prediction of the expected
recession, it couldn't have happened otherwise if TBTF were to be saved.
The Troika has socialized the losses and privatized the profits.
Second, the European Union,
after the “successful experiment” in Cyprus, is engineering a banking
union and resolution mechanisms baptizing the depositors as investors and
threatening the very essence of an open liberal society. None of the
above arguments are in support of the view that countries, like my country,
Greece, did not suffer from chronic economic mismanagement. However what
exactly does Ireland prove with the recent successful bond issuance? At a
combined 650% private and public debt to GDP ratio, the confidence has been
restored? What a gross misunderstanding of the root causes of
Ponzi capitalism is heralding the signs of recovery!
The results of the Economic
Adjustment Programs, bank bail-outs and future bail-ins, and the "there
is no alternative" approach are radicalizing the electorate. There is
a civilized silent anger and if we cannot see in the coming elections a clear
vision for the future the anger will be, rightly so, directed to uncivilized
alternatives. The taxpayers of the core are sharing a burden and rightly accuse
the periphery for mismanagement while the taxpayers of the periphery have been
devastated and rightly accuse the core for the destruction of the social
fabric. The whole of the European Union is in a deadly debt-driven
deflationary spiral and is racing hopelessly for the rock bottom.
THE DILEMMAS
The European Union and the
Eurozone must reinvent a vision for the future and must reengineer both the
Treaties establishing the European Union and its monetary and financial
architecture if we want the European Union not to be dismantled in the coming
years; but at what direction?
THE FIRST
DILEMMA: DO WE WANT A UNITED STATES OF EUROPE OR NOT?
I am not going to attempt to
evaluate the yes or no. I choose and take the yes for granted but at the same
time I couldn’t care less about anyone's proposal for a Banking Union,
resolution mechanisms and solutions to overcome the social problems that the
Troika has created.
What I ask for, and probably
what many are in search of, is a clear vision and a timetable for the United
States of Europe based on the principles of democracy, liberty and justice.
Even change the name into United Civilizations of Europe to instill into a
reinvented identity the cultural diversity. What I am looking for is the
democratization of all unaccountable institutions:
- I want a Constitution for the United Civilizations of Europe reforming the institutional structure.
- I want a Presidential democracy with an elected President and a government for Europe abolishing the Commission.
- I want a European government to be held accountable to an empowered European Parliament as the legislative body of the Union.
- I want a Senate for the United Civilizations of Europe.
- I want a centralized defense and foreign policy.
- I want to reform the objectives of the ECB and include full employment.
- I want the ECB to remain completely independent.
- I want to be able to elect who becomes the President of the ECB and Attorney General of the European Court of Justice!
- I want decentralized decision making for local issues.
- I want European wide referendums when constitutional issues are at stake and important decisions must be made.
- I want you to put your national allegiance at backstage and behind a vision.
- I may be wrong but Reengineer all Treaties, Reinvent Europe!
What do I have to offer?
Nothing more than the recognition of the power granted to the representatives
to make decisions within the institutional framework! That is however the very
principle that differentiates political power from authority isn’t it?
Political parties and candidates should take nothing for granted and should
they fail yet again to deliver a vision and plan for the future, they must
remember that Europe already in the eyes of many of us resembles more and more
a fascist bureaucratic super state that must be dismantled. Europe will have to
present an alternative vision other than banking resolutions and centralized
unaccountable decision making. Can any vision engineered through the use of
coercive power, even in the case of a benevolent dictatorship, unite people
behind any purpose?
THE SECOND
DILEMMA: MONETARY REFORM, SHOULD THE EURO BECOME A DEBT-FREE CURRENCY OR NOT?
I have started by saying that
the euro has become the unit of account of differential misery. Yet there were
and there are alternatives but these alternatives require hard to be made
decisions that transcend any proposals put forward so far.
Prof. Richard Werner, an acclaimed academic who has coined the term
quantitative easing in 1995 [16] – although none of what he wrote actually was
ever implemented never mind the fact that the term has been misused - and who,
to my knowledge, is also a member of the shadow council of the ECB, had
submitted proposals in the form of a To-do list for the ECB [17] to overcome
the current crisis:
“1. The ECB should
purchase all non-performing assets from all Eurozone banks at face value,
in exchange for banks agreeing to comply with a new ‘credit guidance
regime’ run by the ECB.
2. The ECB should introduce and operate
this new ‘credit guidance’, whereby the ECB via its national central banks
(NCBs) requires banks to meet monthly and quarterly quotas concerning the
growth of total credit outstanding AND the credit outstanding in each
of the sub-categories of credit, on which banks have to report on a monthly
basis as well, namely:
A. bank credit for GDP
transactions … [productive credit]
B. bank credit for non-GDP transactions … [credit
to the financial sector]
whereby the ECB via its NCBs
restricts credit to type B sectors and sets positive year-on-year percentage
growth targets for credit of type A.
3. The ECB should institute a loan guarantee
scheme for the most desirable types of loans, i.e. to the manufacturing
sector implementing new technology, environmentally enhancing and sustainable
energy producing sector, as well as in R&D and education. Loans are
guaranteed by the ECB.
…
5. Until above scheme has got traction, the
ECB, via its NCBs introduces a new direct lending facility
whereby the NCBs extend credit to type A sector borrowers.
6. The ECB should introduce a new scheme, whereby
the ECB and NCBs meet with the national finance/treasury ministries and debt
management offices in order to end the issuance of government bonds in
the markets and instead fund all public sector borrowing requirements (that
must meet unchanged Brussels budgetary requirements) through direct
loan contracts from the national banks. This reduces borrowing costs sharply,
as the prime rate is lower, helps banks as their business expands without
further capital adequacy requirements (risk weights are zero), while the loans
do not need to be marked to market, but can be used for ECB refinancing. (The
Werner-Siekmann proposal).
7. The ECB should meet with national bank
regulators, the European Banking Authority and the Basel Committee on Banking
Supervision (BCBS) in order to negotiate release of eurozone banks from
the Basel capital adequacy standards for the coming three years, until bank
credit growth and hence nominal GDP growth is back to full employment levels.”
The advantages of his
proposals address the core underlying problem of slow nominal GDP growth,
increasing employment and tax revenues, pushing countries back from the brink
of a deflationary contractionary downward spiral back into a positive cycle
that prevent harmful speculative credit creation. The framework doesn’t place
the burden on taxpayers to bail out banks. Yet Prof. Richard Werner, in a
conference on “The Future of Money” held in Athens in 2013 [18] has
recognized the advantages of monetary reform and the issuance of debt-free
state currency.
Prof. Joseph
Huber, a visionary economic
sociologist, recently wrote:
“In the EU a number of
sovereign prerogatives have partially been ceded to EU institutions and
partially retained by the individual nation-states. The sovereign prerogatives
of legislation and jurisdiction have to a certain extent been communalized, as
have policies related to the common market. … By contrast, the monetary
prerogative – i.e. the monopolies of the currency, money issuance and
seigniorage – has completely been ceded to the European Monetary Union (EMU), de
jure, while in actual fact money issuance and seigniorage have almost entirely
been surrendered to the private banking industry.” [19]
So what options do we have in
Europe? There are 5 options according to Prof. Huber.
“1. Keep the euro and
conceive of monetary reform within the framework of the Eurosystem.
2. Stop worrying about the
euro. Implement monetary reform in any euro country by introducing sovereign
digital money denominated in euros regardless of what other euro countries and
the ECB would do.
3. Keep the euro but introduce
sovereign money as a parallel domestic currency in one or other euro country.
4. Temporary exit from the
euro.
5. Final exit from the euro.
Conceive of monetary reform as an organized return to the former national
currency.”
Prof. Huber continues that by
saying that the first option,
“accepts the euro as a matter of fact. Like it or
not, we now have the euro and until further notice we can assume that we are
going to keep it. Thus, not least for pragmatic reasons, we ought to conceive
of monetary reform within the framework of the Eurosystem.
The delegation of the sovereign
monetary prerogative to the eurosystem is not necessarily as inimical to the
national interest as some people believe, all the more considering that all
national governments anyway have ceded the privilege of money creation and
seigniorage (advantages and profits from money creation) to the banking
industry, to which they have become deeply indebted and on which they are
dependent.
In particular, replacing bank
money (sight deposits) with digital sovereign money (central-bank money) offers
the opportunity to reduce public debt significantly through the ensuing one-off
transition seigniorage. This would definitely end the over-indebtedness of the euro
states. This applies to the entire eurosystem as almost all euro countries,
like almost all other industrial countries, are over-indebted, the differences
being merely gradual.
Implementing a sovereign money
system in the euro area can actually be expected to strengthen the eurosystem
and contribute to stabilizing euro countries' finances. It would be paving the
way for, and in itself be part of, the banking union and maybe even some sort
of fiscal union.”
Central to monetary reform is the abolition of Art.123
of the Treaty on the Functioning of the European Union that prohibits Member
States to directly fund national government budgets. [20] In addition Prof.
Joseph Huber favors the creation of a fourth branch of government, the monetary
authority, complementing the legislative, executive and judicial branches. [21]
Various organizations
throughout Europe and the world [22] are campaigning to put an end to our
debt-based monetary system. To mention but a few, Positive Money in the UK,
Monetative in Germany, Sensible Money in Ireland. Vollgeld in Switzerland is
gathering signatures to support a referendum on monetary reform.
In one way or another there is
unanimity that something must change in Europe. Prof. Michael Hudson said, “Debts
that can’t be paid, won’t be paid.” [23] Prof. Hans Werner Sinn recently
suggested that among other things the first measure that is needed to
reconstruct the euro is a debt conference. [24]
Is the way Out of the
Crisis the Debt-End or is the vision of the United States of Europe a Dead-End?
“The euro is
the currency of a country that does not exist” [25] and “if we are serious
about deepening European integration, we must recognize that there is no credible
alternative to reforming the euro from the ground up.” [26]
A failure to reinvent the
vision of the United States of Europe and reengineer the Treaties is not fatal.
We can always revert back to our national currencies and the politics of
national interest. The double dilemma must become priority number one in the
coming elections. Should the Euro become the debt-free currency of the United
States of Europe? If the answer on any of the two dilemmas is no, then the
European beasts of Brussels and Frankfurt must be dismantled. If the answer on
both dilemmas is yes, then there is a cause worth fighting for.
PUBLISHED:
www.analyst.com.gr, 24.01.2014
Global Economic Intersection, 26.01.2014
sovereignmoney.eu, 30.01.2014
PUBLISHED:
www.analyst.com.gr, 24.01.2014
Global Economic Intersection, 26.01.2014
sovereignmoney.eu, 30.01.2014
SOURCES
6. p.6 MARKT/2003/02/F
7.p.112 http://ec.europa.eu/internal_market/bank/docs/regcapital/studies/2004-04-basel-impact-study_en.pdf
25. ibid. 1
26. ibid 24
26. ibid 24
Labels:
debt-free money,
euro,
Greece,
Joseph Huber,
Richard Werner,
Steve Keen,
United States of Europe
Location: Thessaloniki, Greece
Thessaloniki, Greece
Subscribe to:
Posts (Atom)